这条路上有了“街居合伙人”

每月开展“街事会月度例会”，“街居合伙人”共议街区事

灵岩南路，烟火气十足，沿街商户超1100家。长期以来，这里陷于“围城”般的尴尬：墙外，商户为充电难、如厕难发愁，违规占道、噪声扰民问题突出；墙内，居民投诉不断。而如今，这里不仅有了40个崭新的公共充电桩，更在那堵隔绝商户与居民的“无形围墙”上，开出了一扇温情的门。

这一改变，源于一条来自社区规划师的“金点子”。费凡在街道调研时，时常听到街边小餐饮店主对他抱怨“电动自行车实在没地儿充电”，希望安装充电桩。于是，他萌生了一个想法：能不能打破壁垒，让商户也成为社区治理的主人？于是他递交了一份《关于进一步深化东明路街道社区治理创新的建议》，提出通过构建低门槛、强激励的治理生态，鼓励居民与商户的社区参与意愿，打造“政府引导、商户共治”的街区共同体。

这条建议，与街道想法不谋而合。既然要合伙，先得把心“焐”热。面对商户“充电难”的呼声，灵岩街区党支部迅速启动“商户呼、街区应、联手办”机制。城运、电力、电信多部门现场办公，勘测、掘路、接电，短短几个月，40个公共充电桩落地。不仅如此，两处闲置空间被改造成了公共卫生间，解决了商户和顾客的“方便”事。

关怀有了温度，治理就有了力度。东明路街道拉出了一张清晰的“治理清单”：噪声扰民、地面油污、群租……26类高频问题被摆上台面。对此，街道建立了“月度党建联席会+双周网格协调会+网格工作站周例会”机制，邀请大家有难事坐下来商量。物业管理难、空间占用等70多个治理顽疾，在一次次“头脑风暴”中迎刃而解，1100多家商户也主动签下自律公约。

从“被管理者”到“街居合伙人”的变化就在这样的共建共享中产生。如今的灵岩南路上，更有了一番新气象。每年街道举办的“美好生活节”上，商户们拿出看家本领回馈社区，理发店老板走进小区为老人义剪，乒乓球馆邀请居民免费体验，教育机构将创意绘画课开到了家门口……

一条建议，催生了一种治理新生态。在东明路街道，商户与居民不再是“最熟悉的陌生人”，那堵“无形围墙”倒塌后的砖石，正铺就成一条共建共治共享的“连心路”。 本报记者 房浩