从“来了就走”到“留下消费”

徐家汇公园 受访者供图

2025年10月，周杰伦“嘉年华”世界巡回演唱会上海站在徐家汇体育公园开场，单场吸引观众超6万人次。演唱会开场前半个月，徐家汇商圈推出“演唱会专属权益包”，演唱会期间更开展“五番YES！”ד周同学”主题嘉年华，吸引大批粉丝打卡。演唱会期间，徐家汇商圈客流同比增长42%，天钥桥路餐饮商户营收平均提升68%，多家门店营业额成倍增长。一位天钥桥路商铺负责人回忆，这一文商旅体展联动带来的营业额提升，是徐家汇街道深入听取商圈商户们的呼吁，并迅速转化的成果。近两年，一场场演唱会入驻徐家汇体育公园，但留下消费的人群却并没有预想的多，不少商户便期盼商场、街道能帮助引流。“希望商场能够组织一些和目前演唱会相关的主题活动，帮我们引入客流。”很快，在街道的协调和商场的支持下，不仅通过主题嘉年华营造氛围，还开通接驳巴士将观演人群引导至商圈核心区，部分商户更是延长营业时间至24时。演出前，粉丝来到商场打卡、用餐、购置周边手办。演出结束后，观演人群还能来到徐家汇商圈继续消费购物。

在街道的持续走访和收集建议中，这一次的尝试，逐步形成常态化机制。针对不同商户的需求，围绕不同赛事和活动类型，街道定制差异化消费联动方案。例如，在申花主场赛事期间，街道结合球迷需求，在周边商圈设置球队衍生品专区，引入主题餐饮门店，串联“观赛—餐饮—消费”场景；在国际乒联赛事期间，则联动商圈开展运动品牌促销活动，带动体育消费持续升温。在此基础上，街道还进一步延伸融合发展链条，启动星游城更新改造项目，打造“赛娱IP引力场”，规划设置赛事主题空间、票根兑换场景和互动体验街区。

从“人来了就走”，到“人留下来消费”，再到“形成产业集聚”，文商旅体展融合发展路径逐渐清晰。未来，徐家汇街道将继续把一线声音转化为创新动力，推动更多“流量变留量”的场景落地，让城市在热度之外，更具持续发展的活力与温度。 本报记者 陆常青