奥运延期的“隐形账单”

棋哥

奥运会延期，保护运动员健康没得说，但不妨算个经济账。

线上在中央人民广播电台“经济之声”录制了《一张奥运延期的“隐形账单”》，话里话外还一个劲分析东京奥运会延期如何照顾到各方利益。这节目还没播出呢，IOC（国际奥委会）和东京奥组委就拍板了，延期到2021年7月24日-8月8日。

计划赶不上变化，咸吃萝卜淡操心。全世界的体育组织和国家奥委会，反应再快也跟不上IOC和东京奥组委的官宣速度。

既然东京奥运会延期的日程已确定，那么围绕奥运营销的体育产业账单也就好算了。

对于东道主的账单，东京奥组委经济损失不会太大。围绕东京奥运会的基础建设、运营相关测试赛，时间可以更加充裕。东京奥运会的各级赞助商，奥运营销的周期又可以延续一年，这账里外里一算就能让他们“偷着乐”。奥运会的转播商，也赢得了更充裕的推广周期，版权分销，广告销售都更加从容不迫。至于由票务“打包”带来的相关旅游收入，即便是奥运会推迟一年，照样会有好收成，颗粒归仓。

奥运会延期，对于国际奥委会的营销收入也不会有什么影响。IOC的13家全球合作伙伴赞助商签的都是长约。即使奥运会推迟一年，国际奥委会的赞助商、转播商、相关特许产品、票务分成也都不会有什么大损失，IOC的“团结基金”仍然能够紧密团结在国际奥委会的财务部门内。

哥俩好，六六顺！IOC和东京奥组委能迅速能达成延期日程，是共同利益的体现。

但对于2022北京冬奥会和2024巴黎夏奥会的主办城市来说，如果也算一笔账，这一张奥运延期的“隐形账单”，其损失就不是用钱可简单算出来的。

以体育产业的奥运周期来计算，东京奥运会之后就该进入北京2022冬奥会的营销高峰，同时也是巴黎2024年夏奥会的营销开始。这东京奥运会一猛子推迟一年，用我们贫下中农的老话说就是“人误地一时，地误人一年”。

可以直观地算笔账，东京奥运会2021年8月8日闭幕，而紧跟着的东京残奥会也要到9月5日闭幕。这离2022年2月4日开幕的北京冬奥会也就不到半年时间了，赞助商的营销周期太短，“票务+旅游”打包销售的时间也就下半年后几个月。这期间还要举办冬奥会测试赛、火炬传递、文化活动展示、开闭幕式彩排……一切活动的成本都在“时间紧，任务重”的氛围下提高，一切可能创造经济收益的营销时间都缩短了。

好在中国办体育盛会最擅长的就是举国之力，应该可以拿出有效的应对办法。

但是巴黎奥组委就不一样了，眼瞅着IOC和东京奥组委把奥运会延期一年，实实在在挤压了巴黎奥运会一年的营销周期，这账法国人算得明明白白。因此IOC和东京奥组委官宣奥运会延期到2021年7月24日后，法国检察官就发出怀疑“一个支付接受数百万美元，为东京成功申办2020年奥运会起到关键作用，通过行贿的方式帮助日本申办……”

这种突然冒出的怀疑，透着“赔本赚吆喝”之后的一股怨气，早干嘛去了？

若是再细算“一张奥运延期的隐形账单”，各国奥委会的赞助商也都受到营销周期变更的影响，那些打奥运营销擦边球赞助各个国家队、运动员的小企业也都有苦说不出，这是因为“奥运年”和“非奥运年”的赞助价码不一样。

奥运会一延续，隐形账单的预算增加就是必然的。不过在疫情肆虐全球的大危机面前，奥林匹克大家庭的团结才是最最重要的。既延期之，则顺应之。