山南勘测：“书享会”激活企业发展内驱力

在知识迭代加速的当下，如何让公司发展与员工成长相得益彰及内部学习不流于形式，成为许多企业一项重要的课题。上海山南勘测设计有限公司（以下简称“山南勘测”）用每20天举行一期的“书享会”给出了答案——从一场简单的读书活动开始，让学习成为企业发展的内生动力。

让阅读从“可选”变“必选”

企业文化的深耕，离不开顶层设计的长远布局。山南勘测的“书享会”之所以能持续焕发生机，核心在于公司将其纳入长期战略，以制度为基、以“职工书屋”为翼，筑牢学习型组织的根基。

董事长王延华深知阅读的意义，在他的倡导下，公司推出了颇具特色的读书制度：每位员工每年可报销200元图书费，管理者每年要阅读12本书，普通员工每年阅读6本。这一制度从公司成立起执行，已坚持20余年，看似带有硬性约束，实则传递出清晰的价值导向——在山南勘测，持续学习与专业技能同等重要，是职业素养的核心组成部分。有了制度护航，物理空间的打造同样紧跟步伐。

从2021年的“浦东职工书屋示范点”，到2022年的“上海工会职工书屋示范点”，再到2024年荣获中华全国总工会授牌的“职工书屋”，山南勘测的阅读阵地不断升级。这个藏书丰富、环境温馨的书屋，让每一次分享都充满仪式感，也让阅读在企业内部成为被尊重、被推崇的事。

“书享会”并非孤立存在，而是与公司品牌活动“山南课堂”形成互补。已坚持12年、受众超万人次的“山南课堂”，邀请外部行业大咖授课，邀请主持人骆新谈读书，聚焦前沿趋势与跨界知识，是企业“向外看”的视野拓展。而“书享会”则坚持“向内寻”，分享的都是“山南人”自己的思考与沉淀。一“外”一“内”的认知循环，让组织既能吸收外部活水，又能沉淀内部经验，实现“仰望星空”与“脚踏实地”的均衡成长。

让文化从“独奏”变“合唱”

山南勘测“书享会”的成功，在于它精准破解了内部活动“难持续、参与寡”的痛点，用领导垂范、群团联动、开放融合，让文化活动成为全员参与的“交响乐”。

企业文化建设，上行下效最具力量。董事长王延华分享《德胜员工守则》，一线员工仲磊分享《非暴力沟通》，全员深度参与，也让员工感受到“读书不是任务，而是共同成长的路径”。

打破部门壁垒，才能凝聚多元力量。“书享会”主动联动公司党总支、妇联、工会等群团组织，党总支书记顾小双分享图书《北京三万里》，为活动注入厚重的家国情怀；妇联主席蔡婷婷带领5位女员工共同呈现《她来劈开这山》一书专场分享会，让女性员工的声音被看见、被倾听。

保持开放姿态，方能持续注入活力。“书享会”不仅深耕内部，更主动“引进来”，联动外部资源拓展文化边界，始终保持新鲜活力。从一场书享会到一片书香生态，山南勘测的实践证明：学习型组织的建设，从来不是单一活动的一蹴而就，而是生态系统的精心培育。这或许就是这家勘测企业的成长秘诀——在深耕专业的同时，不忘涵养精神底色，在市场竞争中走出一条有温度、有深度的发展之路。 马诗慧 朱盼盼