从高速增长到结构重塑：中国电影的转型之路

过去二十年，中国电影产业经历了全球罕见的高速成长。2005年，全国票房仅约20亿元，观影人次5700万；到2025年，年度总票房518.32亿元，国产影片贡献412.93亿元，占比79.67%。银幕数量跃居全球第一，产业链日趋完整，中国稳居世界第二大电影市场之位，成为全球文化产业格局中不可忽视的力量。

然而，在高速发展表象下，中国电影产业的发展结构性隐患早已累积。2024年全年票房虽回升，但仍未达到此前峰值，并呈现“高票房、低人次”“爆款集中、腰部塌陷”等矛盾现象。

知名制片人、产业研究者于泽源指出，影视行业困境根本原因并非外部冲击，而是根植于结构性缺陷。影片供应不足、消费意愿转变、渠道分流加剧、产业链协同弱化，共同导致复苏滞后。作为多部高口碑国产影片的幕后推手，于泽源亲历了资本狂热与市场冷静的完整周期，敏锐察觉到过去十年的高增长建立在高度集中的风险结构之上——一旦外部扰动出现，整个体系便迅速失衡。因此，她几年前就首次系统提出结构性改革理念，主张从消费者认知、内容生态、渠道布局、运营逻辑与制度保障五个维度，对产业进行系统性再造。

基于长期观察与一线经验，于泽源构建了一套逻辑严密、层次清晰的结构性分析框架，为行业提供了从被动应对转向主动塑造的战略支点。于泽源的改革思考聚焦三大维度：一是重新认识消费者结构，指出“全民观影”实为幻觉，真正支撑市场的是占比小但高频的核心观众，需通过会员体系、社群运营和精准排片实现圈层化服务；二是提升内容供给的结构性韧性，打破对爆款的过度依赖，构建“头部引领、腰部支撑、尾部激活”的生态梯度；三是重构运营逻辑，推动发行排片常态化，从追求“首周票房”转向深耕IP全生命周期价值。这三大维度环环相扣：消费者认知决定内容方向，内容生态影响运营策略，而高效运营又反哺用户黏性与市场稳定，呈现系统性、协同性、可持续的产业进化图景。

随着近年来市场持续暴露出结构性短板，这一理论的前瞻性日益获得业界认可。与此同时，于泽源积极将理念付诸实践：《平凡的王者》主动避开春节档，在暑期冷档期精准投放，凭借真挚的情感表达实现了千万元级盈利与极高观众口碑；《青春正道》则通过圈层化营销与长线排片策略，在非传统档期稳居周榜前列，成为在电影市场中的转型范本。

如今，这一理念正逐步转化为行业共识，并在创作、投资与发行逻辑中引发实质性转变。2025年，国产影片以79.67%的占比撑起超500亿元总票房，年度头部作品涵盖多个类型，分散于不同档期，初步形成“头部引领、腰部支撑、尾部激活”的内容生态格局。与此同时，观众行为与运营逻辑同步演进——市场对非传统档期影片的接受度显著提升，行业正从依赖节日档的短期冲刺，转向全年均衡布局。《哪吒之魔童闹海》在冷档期斩获亮眼票房，正是对全周期运营理念的有力验证。

这些变化表明，中国电影正从内容供给、观众运营到制度建设等维度，迈向更均衡、可持续且具韧性的新阶段。于泽源的结构性思路理念已深度融入创作、投资、发行与具体实践，并将行业焦点从短期波动转向长期结构优化。正是这种系统性视角，或将推动中国电影由“大”向“强”转型——增长基础更稳、生态更多元、运营更高效、保障更完善，为高质量发展筑牢根基。 （呈伊凡）