国货当自强，更是一种使命

中国品牌日活动现场，随处展现国货情怀本报记者陈梦泽摄

方翔

国货当自强。这句话在今天显得尤为重要，不仅是因为5月10日是中国品牌日。

1915年,“全国国货展览会”在京师农商部商品陈列所召开。这是“国货”之名第一次出现在全国性展览会上。在随后的100多年中，“国货”的概念也在不断地发生改变。特别是在2008年全球金融危机爆发后，缺乏核心竞争力的“中国制造”遭遇到了前所未有的危机。今天，某些国家力图通过发展先进制造业，重塑竞争优势，以出口和投资拉动经济复苏，并通过贸易战等方式打击其他国家。在此情况下，我们需要跨越以成本优势为主要的竞争手段，转向高端和产业链转化，通过创新来打造国货的核心竞争力。

前两年，《一只iPhone的全球之旅》这本书非常畅销。其中提到，i Phone手机在美国设计，在日本制造关键零部件，由韩国制造最核心的芯片和显示屏，由中国台湾厂商供应另外一些零部件，最后在深圳的富士康工厂里组装，然后空运到美国，再被苹果商店门口排队的华人买走，然后再通过零售渠道卖到中国各地……

在全球化的今天，随着科技的快速发展，跨国巨头们已经开始在全球范围内进行资源配置，其产品的研发设计、生产加工、分销及售后服务等环节，已不再局限于同一个国家或地区，而逐渐演变为“一件商品，全球生产”的局面，即所谓的“全球价值链分工”。因而我们所说的国货并不等同于“中国制造”，但是我们必须主导全球价值链，也就是在产品标准、技术规范、研发设计、品牌运作等附加值较高的环节拥有主导权。

今天，对于没有掌握自己的核心竞争力的企业来说，只能跟着别人在后面跑。若是别人不让你依靠的时候，企业就很容易倒下来了。然而有了核心竞争力，企业也不是“高枕无忧”，还需要的是品牌的文化吸引力。

今年中国品牌日的活动主题为“中国品牌，世界共享；加快品牌建设，引领高质量发展；聚焦国货精品，感受品牌魅力”。品牌建设和品牌魅力在很大程度上是由品牌文化所决定的。一个品牌之所以被称为经典，并不在于其价格高低，而在于其所承载的文化。无论是什么样的产品，其所承载的文化价值才更具吸引力，这些甚至超过了产品本身。

这些年来，许多机构纷纷推出了品牌价值的评选，估值几百亿元，甚至上千亿元的中国品牌层不出穷，但是真正体现出品牌价值的，还是品牌的文化吸引力。“一带一路”建设给中国品牌带来了巨大的商机，但走出去一定是文化先行，通过理解与信任，通过文化感知与当地消费者建立认同感。建立品牌的文化吸引力，能够消除用户在文化认知上的隔阂，理解上的障碍，更赢得人心，这对于今天国货的发展尤为重要。

对于许多企业和商家来说，都有一颗打造“百年老店”的心。在我们的邻国日本，百年老店的数量超过了3万家，其中的绝大多数都有独特的经营之道，比如：下策留住钱、中策留住店、上策留住顾客的心等。因为这些百年老店都明白了一个道理：不管经营什么事业，都是在经营人的心。

从日化产品到穿戴服饰，从食品到智能家电，国货品牌正在重新回到中国消费者的选择清单，而要参与到全球竞争中，国货不仅要有“形”，更要有“魂”，而这个“魂”就来自于产品的核心竞争力和品牌的文化吸引力。

今天，当我们谈论起国货当自强，这已经不仅仅是一种主张，更是一种使命。中国经济是一片大海，而不是一个小池塘，是大海就难免会有风浪，但只要我们拥有了众多能够在全球市场上叫得响的国货，抵御风浪的能力就会进一步加强，每次风浪过后大海也会依旧深邃辽阔。