有困难自己克服不放弃一个员工

浦东川沙人凌建民，把微信头像改成了四个字“天佑武汉”。翻开他最近的朋友圈，几乎都跟武汉疫情有关。他早年在武汉读过书，对武汉挺有感情。听闻武汉疫情严重，他创办的上海良时智能科技股份有限公司第一时间捐款到武汉市慈善总会。因为有事提前去了美国，他只能微信遥控指挥各项安排。

其实这场疫情，对他们这样的中小企业影响很大，但凌建民说：“我们争取自己消化，克服困难，不给国家添麻烦。”

施工受到严重影响

在朋友眼里，凌建民是个有侠义心肠的人。近十年，公司和员工多次通过各种途径回馈社会，总共捐助约500万元。

与以往的灾情不同，这次新型冠状病毒感染的肺炎疫情对中小企业的影响很大。对此，老凌也有自己的想法。良时是一家集研发、设计、制造、工程安装、工程咨询于一体的制造型企业。由于疫情突发，采购货物、安装调试都不能及时到位和收尾，导致公司项目回款不及时、资金周转不顺畅。一线安装缺人手，还会影响即将签订的合同。目前，两三千万元的工程款可能都会延期交付。

凌建民介绍，原计划正月初三后，办公室就有人回来值班，部分一线员工会去全国各地现场施工。但目前这些都无法进行。

对他来说，良时是个大家庭，不会放弃任何一个员工。公司规定，春节假期结束后，员工继续在家休息，严格遵守上海市“不早于2月9日24时前复工”的规定；在此期间，公司给湖北籍人员（包括确诊及疑似被隔离的非湖北籍员工）发放基本工资，直到他们平安归来。

新编防疫50条细则

面对困难，良时积极寻求解决办法，号召身体健康的员工远程办公和学习。例如市场部可以通过电话、微信等网络设备与客户联系，尽最大可能不影响公司正常的接单业务；生产安装部及时与已签客户沟通，看是否可以延迟交货及安装时间，把公司的损失降到最低等。

良时编制了《新型冠状病毒感染的肺炎防控实施方案》。翻开一看，一共八部分近50条细则，比如在第一部分“工作区域防护”中，分为上班途中怎么做、入楼工作怎么做、参加会议如何做、公务采购如何做、食堂进餐如何做、工间运动怎么做、传阅文件如何做等，分门别类，非常细致。

良时还为每一位员工建立个人信息及出行情况摸底表，建立公司内部疫情沟通渠道（企业微信群、QQ群等）。“复工后，上班人员将接受上下班体温检测、口罩等防护检查，由专人统计每位员工的身体状况。疫情工作小组每天召开例会，向公司管理层反馈当日信息，做到预防、发现、及时解决。”

减负政策来得及时

“对良时来说，从创业到现在已有27年，经历过2003年的非典、2008年的金融危机及近几年国家经济发展速度放缓等，这些因素的确会影响企业发展的速度，给企业带来困难。但是对一个注重技术研发为主、产品技术含量高、以全球市场为主导的企业来说，困难只是暂时的。我坚信只要坚持改革开放的政策不变、营商环境不断完善、在政府不断为中小企业降税减负的情况下，良时有信心渡过难关。”

凌建民认为，抗击疫情下半场，更加复杂的考验已经来临。危难时刻，信心和希望比黄金更为宝贵。虽然局面艰难，但企业应该拥有足够的信心。在寒冬来临的时候，一路前行，走过去，就是春天。“上海相关政府部门昨天发布了减轻企业负担的一系列政策。失业保险稳岗返还政策、推迟调整社保缴费基数以及延长社保缴费期等，对企业来说比较及时，也希望政府部门能持续关注中小企业的发展情况。” 本报记者 叶薇