比瑞吉公司员工正在宠物干粮流水线操作本报记者陶磊摄
“我们今年开了三种产品的直播,直播的时候会带上小猫、小狗在线‘吃播’,每次在线观看的人数上万,订单数破千。”在上海比瑞吉宠物用品股份有限公司(以下简称“比瑞吉”)位于金山工业区的生产线上,大小包装猫粮、狗粮的生产,一环扣一环有序进行着,室外一箱箱产品整装待发。
从疫情初期的焦虑到一季度销售同比增长20%的意外,说起过去的两个多月,公司办公室主任金国强的心情就像是坐上了“过山车”。
疫情暴发初期,物流断了,金国强的心里“咯噔”一下。“我们公司在武汉有个中转仓,主要向中西部地区发货,疫情发生后,物流受阻,产品进出都受到了影响。”事实上,不仅是武汉,包括上海生产基地的物流也一度叫停,“最早各地开始封控时,我们线上的订单一下子爆增,但是物流不通,有东西也发不出去。”
物流断了,公司的产业链似乎一下子“停滞”了。为了物流的事,金国强甚至连续三天跑到位于奉贤的物流公司总部,一再与对方沟通。“当时全国的形势都很紧张,也没有任何办法,只能等。”
同时,公司的产能供应也出了问题。“我们公司生产部的员工大部分都是外地的,和往年一样我们都是提前放假,没想到遇到疫情,人都回不来,就算网上有订单,产能也跟不上。”金国强回想起刚复工的那段时间,当时物流已经慢慢恢复,但公司生产线上只有七八个人在做一些小包装产品救急。
“我们一共3条生产线,一条都开不起来,设备机修人员被迫做起了关键岗位的操作员。为了提升产能,最多的时候,办公室工作人员每天有37人次到车间里参与生产。”尽管如此,产能还是跟不上。
“我们想了很多办法来解决产能的问题,比如让非重点地区的员工尽快返岗,工业区方面也帮我们想了很多办法,比如和园区内其他企业员工共享,为我们协调了许多‘临时工’,参与生产。”慢慢地,生产线“跑”起来了。
产能要跟上,市场不能丢。因为宠物医院等关停,比瑞吉线下专业渠道销售受影响的部分,是否可以通过线上销售来补足?“说来也巧,我们公司本来就打算2020年在电商渠道进一步扩张,人员和资源都做了相应部署,因为疫情原因,线上业务成为我们是否能渡过这次危机的重要‘抓手’。”
与几大电商平台的沟通频率在加大,直播业务由原来的一种产品快速扩展为三种,针对互联网“原住民”一代推出更适合他们的高性价比产品……比瑞吉的“线上战略”很快就有了明显成效。
“我们公司收养了一些流浪猫、流浪狗,同事也可以带宠物一起上班,直播的时候,这些萌宠都会成为我们的特邀‘吃播’,在线开吃带货。”金国强说,因为公司发展布局的调整,电商部门受到了公司重视,也因此配备了更多的专业人员,最终的效果也很好,线上的销量增长40%-50%,一季度整体销售比去年同期增长了20%。
与此同时,海外市场的销售也传来了喜讯。受疫情影响,很多代理商提前备货,海外市场的出货量是去年同期的447%。“对于海外市场来说,短时间的表现可能并不能说明很多,我们还是会持续关注国外的疫情,为扩大出口努力。”金国强说。本报记者 毛丽君