崇明“民宿村”新年喜分红

村民接过“顾伯伯”红包喜笑颜开

临近春节，位于崇明建设镇虹桥村的顾伯伯民宿会议室里洋溢着喜庆的氛围，30名虹桥村村民，是业主也是股东，他们济济一堂分享过去一年民宿经营的收获和感受，收益最好的村民，全年收益突破20万元。

股东喜获“年终奖”

2021年崇明民宿发展迅速，节假日“一房难求”的情况时有发生。崇明民宿的炙手可热得益于崇明整体环境的提升，得益于花博会红利和崇明文旅的大发展。抓住这一“风口”，赋闲在家的村民不出家门就能捧起“金饭碗”。

除了回顾过去，展望未来，一年一度的年会上还有一个颇有仪式感的环节——分红。顾伯伯民宿群的牵头人顾洪斌告诉记者，2021年由顾伯伯民宿群集体拥有的“涛涛叫”农业专业合作社销售额130万元，纯利润36万元，除了留出30%作来年的抗风险基金，其余按比例发给股东及户主作为分红。

最高40000余元，最低的也有4000余元，拿到“年终奖”，民宿主们乐开了花。股权分红仅仅是顾伯伯民宿群业主总收入的“小头”，据顾伯伯介绍，目前股东们主要的收益来源还是民宿经营。受花博会及疫情防控的双重影响，2021年顾伯伯民宿群整体接单量较前一年增长了20%左右。股权分红加上个体经营收益，效益好的农户今年总收入突破了30万元，去除运营成本，利润也有20多万元。

品牌带动一年上正轨

今年57岁的陆虹经营民宿一年多，拿到定制的顾伯伯分红红包，内心激动不已。2020年从幼教岗位上退休回到家的她，眼看村里顾伯伯民宿品牌名气越来越响，生意越来越红火，当即决定加入顾伯伯的行列。投资100万元，将家里的老宅装修一新，一年多来住客络绎不绝，还因此结识了不少挚友。“经营民宿不仅让自己的退休生活变得多姿多彩，也能就近照顾家里上了年纪的老人。”陆虹告诉记者，在顾伯伯的帮助及品牌效应带动下，短短一年多时间自家的民宿就已经驶上正轨，“按照这样的发展趋势，三四年就能挣回一套乡村别墅。”陆虹对未来充满信心。

今年50岁的茅伟虹是民宿群里最年轻的业主。因为工作原因，茅伟虹年轻时就和丈夫搬离了虹桥村。时隔20多年再次回到家乡，感觉到翻天覆地的变化。以前破落的村庄如今环境优美、生活配套设施齐全，“大家的身上都有一种干劲，给人一种向上的感觉，这和以前暮气沉沉的乡村生活完全不同。”茅伟虹笑着说。茅伟虹的民宿装修简约大方，尤其是大厅中间的旋转楼梯格外引人注目。茅伟虹说这个旋转楼梯是20多年前盖起这栋小楼时，丈夫亲自为她浇筑的，当时还在村里轰动一时。如今家里所有的旧陈设都拆除了，唯独保留了这个楼梯。经营民宿小半年，已经尝到了甜头。

探索新文旅之路

股东们对顾伯伯的信任，对于带头人顾洪斌来说是一种“甜蜜的负担”。从2012年一家单体农家乐到如今30多家农户参与经营、37栋楼房对外营业的民宿群，顾伯伯走的是一条不断探索创新的新文旅之路。统一品牌、抱团经营成立合作社，让民宿业主摇身一变成了“股东”；合作社旗下顾伯伯大米、顾伯伯米酒等特色农副产品的出售，让这个团体有了更多发展的底气。2021年在股东们的同意下，顾伯伯民宿群从集体收益中拿出一部分新建了一个白草莓棚，打造了一个顾伯伯崇明糕实体店。“只有不断完善民宿配套、丰富乡村游的内涵，才能让客人进得来、留得住。”顾洪斌说。

从顾伯伯民宿群分红现场走进崇明“两会”会场。今年“两会”政府工作报告中指出，未来崇明将积极推进多旅融合，深化全域旅游示范区建设，建设独具魅力的旅游休闲岛。

好空气带来好机遇。随着旅游示范区的不断推进，崇明全域风貌不断提升，休闲度假模式日趋多元。崇明与民宿，如鱼得水，相得益彰。目前，崇明民宿数量已增至974家，如何在民宿发展井喷的当下始终勇立潮头、踏浪前行？顾洪斌给出的答案还是“创新”。新年伊始，他将自己的住房抵押贷款150万元，对首批5栋民宿进行升级，打造顾伯伯2.0版。“这几栋民宿将采用全新的运作方式，并通过岗位竞聘招募服务人员，为游客打造更优质的服务”。

本报记者 李一能 通讯员 朱卓君