化暂停键为快进键

从终端市场入手，是破题之道。昨天下午，上海电影集团、上海电影股份有限公司、上海精文投资有限公司共同成立全国首只10亿元“影院抗疫纾困基金”，为缓解实际资金压力，稳定行业信心，有效拉动产业复苏祭出实招。

物业租金加码高、人员工资不能少、设备租赁成本高、复工备案待确认……1月24日迄今，全国范围内影院停止营业已足足47天，不少影院已不堪重负。一方面，新冠肺炎的暴发、蔓延给整个电影行业带来了全方位冲击，作为人流密集型场所的影院所承受的压力是最大的，复工条件相当严格；另一方面，影院作为电影产业的终端环节，其复苏进程又是推动疫情后电影行业甚至文化产业整体产能恢复的关键所在。

破题之后

聚焦发力长三角

2月14日，上海市委宣传部率先发布《全力支持服务本市文化企业疫情防控平稳健康发展的若干政策措施》（简称“20条”），释放出利好信号。上海市委宣传部、上海市国资委相关领导表示，“针对停业至今的电影院，我们将多方位帮助影院解决困难，树立信心。”在政策利好的支持下，10亿元“影院抗疫纾困基金”首批2亿元资金已经到位。

值得注意的是，该基金将重点聚焦整个长三角地区有纾困需求的影院。长三角地区拥有丰厚的影视文化资源，是中国影视全产业链的主要承载区域之一，也是影视项目“走出去”最多的区域之一。作为全国经济最活跃的地区，长三角还是中国电影消费的大票仓——目前长三角地区影院约有2500家，占全国影院数的23%左右，占全国票房的26%左右。自长三角一体化上升为国家战略以来，影视协同合作成为热门议题。上影集团董事长、党委书记王健儿用“应有的担当”来形容抗疫纾困基金支持的范围覆盖整个长三角影院的原因，“作为长三角的影视龙头企业，率先凝聚行业力量，闯出抱团突围的路径，是上影应有的担当。”

从自救起步

落子产业升级

帮助同行度过阶段性现金流动困难，是上影推出“影院抗疫纾困基金”的初衷，但这只是一个开始。王健儿坦言，抗疫纾困基金虽是应时而生，却是上影战略性布局的必然一步：“上影正进入新一轮战略布局和品牌塑造阶段，剑指未来，区域发行中心、首映首发品牌、生活社交经济都是上影新的发展目标。这些目标，也是上影在‘上海文化’品牌建设中作出的努力。”

中国电影产业此前狂飙突进，在2016年起渐渐进入结构性调整——包括市场、技术、政策等多个方面调整。此次疫情，更是按下了“暂停键”。不过，这也很可能同时按下了产业调整的“快进键”。在这样的关键时刻大胆出手，能否成为上影集团这个上海老牌文化企业在发展道路上的“关键一手”？会否帮助上影提升区域市场占有率和影响力，加固上影在长三角乃至全国电影终端市场中心企业、枢纽企业、平台企业的地位？又可否通过推进影院终端产业的优化整合，提升上海电影在全国电影市场的影响力和竞争力？

这一系列问题，相信上影人将努力作答。今天，让我们先向这个在市场的恐惧中出手的先行者致敬。

首席记者 孙佳音

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影院抗疫纾困基金

上影集团首期出资6000万元、上海电影股份有限公司首期出资8000万元、上海精文投资有限公司首期出资6000万元，共同投资设立上影资产管理（上海）有限公司（暂定名）。通过增资、参股、并购等形式为长三角区域内的影投、影管公司注入运营及发展资金。

作为“影院行业纾困基金”的率先尝试，上影资管将作为产业发展的稳定器，积极应对疫情对行业产生的不利影响，激发金融助产活力。