他带着破产企业走向重生

曹献龙在工作中本报记者王凯摄

今年42岁的曹献龙没有想到，自己的人生会被这家企业改写。昨天，细腻轻柔的江南春雨中，他讲起数年前接手江苏鑫吴输电设备制造有限公司（下称“鑫吴”）的往事，商场的血雨腥风在谈笑风生中更显惊心动魄。如今，刚刚替公司抱回政府颁发的绿色发展奖、高新技术企业、优势成长型企业十强奖的他，正在酝酿着公司更大的发展……

简单人生“遭遇”转折

2015年之前，曹献龙的人生非常简单，学法律的他毕业后，回到老家吴江进入检察院工作，三年后进入一家企业任职，业余时间痴迷于学点经济，做做股票。他给人的印象是聪明，靠谱，人缘好。也许正是这些秉性，2015年4月，有人将他推荐给鑫吴的前任老板。“那时这家公司在外投资房地产不利，借贷的大量资金还不上来，形势危急。他希望我帮他运作新三板挂牌解困。”曹献龙了解这家企业，业内口碑相当不错，认为一时的财务危机并不会困住它的发展，便欣然应允。

没想到，细翻账目，曹献龙才发现它关联企业太多，很多关联公司之间主营业务重复，上市的道路完全行不通。到了8月，公司更因追债人上门，账目均被查封。“这个时候是有点郁闷的。”回首往事，曹献龙的口气中还不禁流露出当时的心境。有着法律背景再加上十几年自学钻研经济功底的曹献龙思忖再三，认为只有一条路有可能让鑫吴“活”过来，那就是破产重整。

“不明白的人一听‘破产’两个字就吓坏了，其实这只是企业破产法新引入的一项制度，避免清算，让仍有希望的企业获得生机。”曹献龙的想法来自对企业自身实力的判断。企业资质在，团队在，业内竞争力强，一直在做国家电网的项目，手上还有1.2亿元的订单，这些都是扭转局面的根本。

一个多月熬来曙光

要说真有十足把握吗？当然不是。在法院公开向社会招标投资人时，曹献龙心里着实捏了一把汗，自己说好不是好，别人来抢才是真的好。一个多月没有动静，他表面上风平浪静，实则内心焦灼万分。“当时人心惶惶，不少业内同行已经来挖人。要说当时公司能稳住，还要感谢进入重整后公司的管理人汾湖高新区（黎里镇）政府做的四项决定：肯定鑫吴公司对汾湖发展做出的贡献，全力支持鑫吴重整；聘用鑫吴现有管理团队；原则上不减少用工人员；中标合同继续履约，生产经营照常进行。”有活干，不减薪，工人就踏实多了。

曙光终于在一个多月后出现。几家企业争相竞标，最终确定两家共同投资。这时，曹献龙提着的一颗心终于放了下来。有了投资人，企业基本上就算活了。但从进入重整程序到2018年11月投资人落实近3年时间里，鑫吴可谓负重前行。曹献龙带着190多名职工，每年仍然创造几千万元的销售额和几百万元的税收，挺过了最难的时期。

一般吴江的企业破产重整后，债权人最终只能拿回债务总额的6%不到。但鑫吴的破产重整，债权人最终拿回了债务总额的近60%，在吴江法院审理的案件中是最高的，即便在国际国内的企业重整案例中都不多见。

刚出“ICU”就申“高新”

曹献龙评价自己，稳得近乎“保守”，但是就是他，几乎是毫不犹豫地在2019年1月便为鑫吴申报了江苏省科技厅等认定的“高新技术企业”。刚出“ICU”，有戏吗？曹献龙说，肯定有。他是个理性的人，喜欢条分缕析后再做判断，没有把握的事不会去做。同年11月，鑫吴获批。

“这又要感谢汾湖高新区政府，面对我们一家刚完成重整的企业的申请，他们能没有压力吗？”汾湖高新区经发局相关负责人说，他们经过审核发现鑫吴满足条件，如果加以扶持，不仅是为企业正名，更能提升企业核心竞争力。当时，示范区刚刚确立，汾湖走在最前沿，锐气、志气、魄力空前。

去年，鑫吴输电投入300多万元进行设备改造升级，随着国家“新基建”的开展，今年预计销售额将增长30%。

凤凰涅槃。站在人生的新起点上，曹献龙对鑫吴有着长远规划。吴江万家企业，犹如一支庞大的舰队，鑫吴身处中游，如何借示范区的成立再跃升一个台阶？“要进入资本市场，走上市的道路。”曹献龙规范着企业的每一步操作，悉心筹划着将一个健康、成熟的企业带到公众的视野之下。 本报记者 姜燕