下到社区里 沉心练功夫

刘懿静与居民讨论“天虹会客厅”功能划分

周末的上午，虹口区嘉兴路街道社区文化中心，几位天虹居民区的老党员在听同济大学的教授解读《党章（修正案）》，随后天虹居民区党总支书记刘懿静总结发言。事实上，从区民政局的科长到居民区书记，看上去得心应手的刘懿静的“身份”才刚刚转变了三个星期。

虹口区选派32名机关干部到社区下沉锻炼，刘懿静是其中一员。“这是深入贯彻落实党的二十大精神的具体举措，也是将学习成果转化为党建引领基层治理的生动实践。选派干部到社区这个‘小社会’里摸爬滚打、反复淬炼，有助于干部进一步树牢群众观念，提升做好群众工作的共情能力、引领能力、协商能力，将进一步充实基层工作力量，助推上海基层治理体系和治理能力现代化建设。”虹口区委组织部副部长李红波告诉记者。

把合适的人

放到合适的岗位上

此次干部下沉，虹口区统筹考虑了干部的工作能力、专业特长、熟悉领域等，把合适的人放到合适的岗位上。民政局作为基层治理的重要组成部门，与街道、居民区有着非常密切的关系，于是来自区民政局组织人事科的刘懿静，就这样被选派到环瑞虹地区。“我可以把民政的重点项目、扶持政策等在所实践的居民区推进实施，希望通过上下联动，打造居民区基层治理的一个样本。”刘懿静说。

10月底，刘懿静到社区报到后的第一件事就是熟悉情况。和居民几次面对面的沟通后，刘懿静心里有了底：“大家希望开展多样化的文化、体育、艺术、阅读等活动。”她在民政部门工作、具有社区治理理念和资源的优势就发挥出来了。嘉兴路街道要在社区改造“天虹会客厅”，她根据居民需求，主动与设计方沟通。“改造后的‘天虹会客厅’会有工坊、多功能厅和迷你剧场等三大功能，居民可以参加烘焙、阅读、亲子沙龙等多样化、高品质的社区活动。”同时，会客厅还支持社区的能人、达人组织社群开展活动，议事协商，主动参与社区事务，推动居民自治、社区共治。刘懿静告诉记者，“我们目前正在联系虹口图书馆，打算设立自助借阅机、设置‘嘉书房’延伸点或图书漂流等多种形式，满足居民的读书需求，让书香飘进社区、飘进楼栋。”

与“天虹会客厅”形成联动效应的是居委会要试点开展“沉浸式”办公改造，把更多的办公空间让渡给居民，居委干部真正“沉”到居民当中去，提供更加及时、高效、贴近居民需求的服务。恰好“沉浸式”办公是刘懿静所在的民政部门牵头开展的基层治理创新品牌项目，她顺势依托“娘家”的资源和支持，带领居委干部先行一步，到别的街道居委“取经”。刘懿静说，我们鼓励居民全过程参与打造符合瑞虹社区需求、特点和品质的“沉浸式”办公新模式，让居住在瑞虹的居民享受到更高效率、更加便捷、更有品质的社区公共服务。

1+1是叠加“大箩筐”里“练好钢琴”

要说刘懿静这些天来工作如此“顺风顺水”，也仰仗了一个“好师傅”，她就是安丘居民区党总支书记雷国兴。“我们安排了经验丰富的居民区党总支书记‘1+1’带教，帮助下沉干部尽快适应岗位需求。”嘉兴路街道党工委书记刘俊说，之所以选择雷国兴，不仅是因为她基层工作经验丰富，而且两个居民区的居民年龄、层次结构等也非常接近。带教不是上上课这样简单，我们是通过“项目带教”，实实在在完成一项居民的需求，来提高下沉干部的基层工作能力。

目前带教的项目尚在斟酌中，不过雷国兴的一些工作“秘籍”刘懿静已入脑入心。“先从合作开始，我可以从细微处学习点‘招数’，下周末我们两个居民区要联合举办一个亲子活动。‘1+1’的带教不是互补，是叠加，希望迸发出更亮眼的火花。”

三个星期的新身份让刘懿静体会颇深，相比较机关工作在某个领域开展、相对专一，居民区工作则更加全面，各个部门、条线的工作都在居民区落地，是一个“大箩筐”，必须把握方法、“弹好钢琴”。“这对居委干部的综合协调、应急、创新治理能力都是锻炼和考验，希望我能合格。”

本报记者 袁玮