同事们笑说,刘培是执委会里的“左撇子”,初识时,他吃饭、打字用的都是左手。后来才知道,到执委会报到前,刘培意外受伤,右肩轻微骨裂,但示范区执委会的“集结号”已经吹响,时间紧任务重,于是,他带着伤就来了。刘培却说,幸好伤的不是腿,不影响走路,不然前期大量走访调研就悬了。
10月30日,一体化示范区正式揭牌前两天,执委会35位来自沪苏浙三地的工作人员全员到岗,刘培是其中一个。来自江苏省工业和信息化厅装备工业处的他,出任营商和产业发展组副组长。同组6人分别来自沪苏浙,既有青浦当地发展改革部门的主要负责同志,又有工信、商务、税务等两省一市省级机关的同志,还有区、镇服务经济发展一线的同志;既有经验丰富的70后,中坚力量的80后,还有思维活络精通网络大数据的90后,团队成员学历都在研究生以上。
看到这样的“阵容”,刘培心里有底了,对照示范区八大重点领域的制度创新,其中项目管理、财税分享、公共信用、要素流动都和营商和产业发展组有关,这样几乎覆盖了政府主要经济部门的人员配置,不正是示范区营商和产业发展的“突击队”吗?既有“狙击手”,又有“工兵”,大家分工合作、优势互补,一定会产生很有意思的化学反应。
感受到选人用人的“用心良苦”,刘培在工作上自是不会有丝毫懈怠。通过执委会前期开展的集中培训、集中对接、集中调研,结合示范区的总体方案,刘培和新同事们一起梳理出了营商和产业发展组的“工作清单”。
这两天,示范区明确了36项重点工作“挂图作战”,摆放在执委会办公楼进门最显眼的位置。刘培数了数,营商和产业发展组承担了其中8项,其中,“长三角生态绿色一体化发展示范区核准的投资项目目录”的“截止日期”是2020年2月,这也是营商和产业发展组正在忙的事。
梳理、对比国家、上海、江苏、浙江的目录,取大同存小异,一份《长三角生态绿色一体化发展示范区核准的投资项目目录(2020年本)》初稿已经成型。这份涉及示范区农业水利、能源、交通运输等11个领域的目录,明确了示范区内企业固定资产投资项目的核准范围。在一份打印出来的目录上,很多内容都被刘培划了出来。他说,这些都是涉及跨区域的部分,需要他们具体解释、协调,后续他们还会广泛听取各方意见,对目录进行修改完善。
近两个月来,刘培去了青吴嘉的很多地方,他说这个地方的水域多得超乎他的想象,蓝绿比的“硬件”是天然优势,这也让他对示范区“生态绿色”发展的定位有了更深的认同。
“江南水乡需要很好的保护,不能像以前,走高密度开发的传统道路,必须根据这里的优势,多组团低密度开发,有效利用现有生态资源优势,尽可能让人和自然和谐发展,而这在示范区是有可能实现的。”看清了这些,刘培备感责任重大,“就像做衣服,面料很好,需要大师去裁剪,才能做出漂亮的衣服,规划不好的话,好料子也做不出好衣服来。”
难吗?刘培笑说,当然很难,但是,“谁不想做充满挑战的工作呢?”
巧的是,这句话,正是刘培最初被问起为什么选择来执委会时给出的答案。 本报记者 毛丽君
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黄佳琪 整理