老友组织了一次印度旅行,我参加了。去看了当年玄奘大师学习、教学的地方,感叹很多;去朝拜了佛陀苦行之地、悟道成道之处、首次成道讲法之地,感叹也多。到了印度自然也会去看看旅游业者所说的“金三角”:德里-斋蒲尔-阿格拉,看到当年伊斯兰给印度留下的种种痕迹。
回国后,继续参加“年度最具健康成长力上市公司30强”评选活动,面对三千多家上市公司要遴选出“健康”与“成长”皆优的30家企业,评选之余也一样感叹不已。
作为中国人几乎人人都看过《西游记》,知道唐僧师徒西天取经的故事,而可能看过《大唐西域记》的就不多了。
《大唐西域记》与《西游记》和玄奘所译佛经,使中国人彻底了解了真正的佛经与佛教,是一次佛教的返本还源。而做到这一切的唐僧即玄奘大师一生只做一件事:翻译佛经,被尊称为“三藏法师”,与鸠摩罗什、真谛并称为中国佛教三大翻译家。说来不易,玄奘从十一岁出家,便潜心钻研佛学,十几年后,他就成为全国有名的高僧。随着对佛学的深入研究,玄奘发现,佛法皆为印度高僧所传所译,是否是真的释迦牟尼佛传的法呢?于是便有了去印度“西天取经”的心愿和决心。
终于他实现了自己的愿望,贞观元年玄奘一人西行五万里,历经艰辛到达印度佛教中心那烂陀寺取真经,前后十七年,遍学了当时大小乘各种学说,一共带回佛舍利150粒、佛像7尊、经论657部,并长期从事翻译佛经的工作。
如果说玄奘有主业的话,他的主业做得很专很宽很深,他的一生从事的主业长宽高都达到前无古人后无来者的程度。我在那烂陀遗址想得最多的就是玄奘的专一,在那烂陀他做学生一做就是六年,做那烂陀老师又是一做六年,前后十二年都在那烂陀度过,换做我们做得到吗?
看看2019年一年上市公司爆的那些雷,都与我们这些企业家主业的长宽高有关。从年初到年末接连爆发资金链断裂新闻,纷纷陷入彻骨寒冷的濒临破产重组的困境,包括海航、三胞、丰盛、金盾、盾安、精工、银亿、新光……这些民营大集团出事的最大元凶就是“多元化扩张”。而中国企业关于“多元化”还是“专业化”经营,在以前就曾经展开过轰轰烈烈的大争论。确实,在中国前20年高速发展资金充沛的阶段,大多数多元化集团扩张速度远远高于专业化集团扩张速度。
以万亿资产的海航集团为例,海航的收购,开始是沿着航空产业链展开,但后来摊子越铺越大,距离主业越来越远。陈峰在2018年底总结,中国22个大行业,海航进入了12个,涉足44个细分行业。但2019年的经济状况给海航和其他没有专心主业的企业及企业家们上了痛心疾首的一课。
一个卖酱油的上市公司海天味业过去几年市值一路上涨到接近3000亿元!这背后是公司的净利润从2009年的7亿元涨到2019年的接近40亿元!在寻找“健康”和“成长”均衡发展的上市公司时,我发现那些想着“多元化”发展的企业往往就是爆雷专业户,最初借着改革开放的大潮成为时代的弄潮儿,以为自己能一通百通,再换个主业也能成为潮头之上的那个人。而一轮经济周期后,往往会发现自己成为了别人上课的反面案例。
记住一点:专注主业的企业才能经受考验,成为跨越周期的牛股。 文兴
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