疫情封控期间经营研发逆风飞扬

今天是周一，又是一个忙碌的工作日。上海复志信息科技股份有限公司董事长兼CEO封华早早来到位于杨浦区湾谷科技园的办公室里，着手准备两件重磅新品的上市。从3月底住进办公室的他，带着一起留守总部的“葫芦娃七兄弟”及分散在全球的团队，不仅实现了科研、产能及服务全球市场不受影响，还完成了股改及两件重磅新品研发。这家在专业级3D打印行业市场份额排名全球第三、亚洲第一的公司，秉承“改变那些可以改变的”经营理念，成为杨浦科创企业主动作为、积极应对疫情挑战的鲜明代表。

海外企业在复志的客户中占比85%，面对疫情，其经营和研发为何几乎不受封控的影响，还能逆风飞扬？秘诀可能就在4月12日封华给同事写的这封信里：“尊重居家办公这一无法改变的客观存在，但我们可以用智慧、勇气和决心，做出改变。”

3月中旬，复志办公室就备好了20余张行军床、大量干粮、饮用水和锅碗瓢盆。4月6日，封华对同事说，做好再住三个月的准备。为此，他和财务总监在茶水间为90后工程师们烧饭，大家轮流打扫卫生间，洗澡时间表精准到每人15分钟，还要把办公室冰箱里囤的带鱼、火腿肠等送到紧缺的同事家中……

当然，做好应对的同时，更重要的在于“作出改变”。为此，公司布局中做出了诸多弹性调整，例如将位于南通仓库的产品分散到西安、苏州等地便于发货和售后，将人员也分散为居家办公、全国出差、境外分部等不同模式，让研发人员把电脑和3D打印机带回家，分散系统性风险。同时，及时调整管理和研发流程，再加上大家没有了通勤等时间成本，可以更专注地投入在研发上。所以，几个月下来，不仅服务全球市场几乎不受影响，一些重磅新品如金属/陶瓷打印机Metal Fuse、纤维增强材料打印机RMF500的研发甚至提前完成，最晚7月即可量产发货。回顾过去这两三个月，封华觉得自己在“主动改变”中获得了许多新的启发和探索，未来可能会主动将一些岗位改为居家办公，提高员工效率和幸福感。

在杨浦科创中心总经理谢吉华眼中，复志的“主动改变”是杨浦科创企业主动作为的一个缩影。封控期间，不少企业不仅坚持不停摆，还快速发力，投入到疫情防控战中。例如，商米科技在疫情期间紧急开发出手持数字化终端用于社区核酸检测，近日，又推出立式&手持式“数字哨兵”，目前已有近万台投入到上海、北京、深圳等15个省市使用，为上海全面复工复产和各地常态化防疫保驾护航。上海微医则在封控期间获得互联网医院牌照，启动就医保药应急平台和药品保供组，开展在线诊疗配药。上周，总经理张英夫又来到瑞金医院商讨如何进一步加快数字医疗创新，既能改善就医体验，又能减少人员聚集风险。

气温渐高，干劲更热，6月的创新创业格外火热。6月1日，杨浦区发布《杨浦区全力加快经济恢复和重振行动方案》，为企业尽快恢复正常生产经营状态提供更大政策助力。目前，杨浦区已有一大半园区实现9成以上企业投入生产。

本报记者 孙云