坚守建设一线当先锋

在日前举行的2023年度上海市重点工程实事立功竞赛表彰大会上，144家先进集体和180名先进个人受到表彰。其中，180名先进个人大多是来自重大工程和民心实事项目一线的建设者、项目经理、设计和专业技术人员，是全市61万多名建设者管理者的优秀代表。

为重大工程建设“保驾护航”

一年来，建设者将竞赛活动与重大工程建设紧密结合，展现重点领域工作成效。

上海崇明500千伏输变电工程为崇明地区新增74万千瓦的供电能力，为高铁、轨道交通等重大项目提供充足电能，同时能使沪苏间的电力交换能力提高20%。不仅可以更好满足区域电力平衡需求，还将显著提升长三角电网的互联互通和一体化发展水平。崇明变电站的500千伏管母长度长、跨度大、吊装高度高，为保证施工顺利安全，上海送变电工程有限公司变电分公司变电七班班长沈棋棋在吊装前与施工班成员连续几个晚上研讨施工方案，研究出新型长管母吊装工法；施工前，又组织新型施工方案交底，确保施工人员理解新工法，并按照要求作业；施工时，坚守作业现场，做好安全防护措施。最终，新吊装工法比传统方法节约施工工期50%，也降低了作业风险。

竹园污水处理厂四期是亚洲第一、世界前五的现代化污水处理厂，已开工三年，目前处于收尾阶段。项目刚开始面临时间紧、占地大、征收户数多等问题，结果只用了三个多月时间完成了征收签约，实现了“当年立项，半年开工”的目标。2020年新土地法的出台，促进征收工作更规范、更严谨。动迁居民纷纷提出“政策是无法突破的，但我们确实有家庭困难怎么办？”为此，上海城投水务（集团）有限公司建管中心副主任倪建华与浦东新区区政府、高东镇动迁专班等工作人员连续奋战约三个月，在阳光公开操作下，完成签约337户，总体签约率达100%，确保重大项目顺利推进。

加速推动高技能人才队伍建设

一年来，竞赛活动培养了一批机制改革和高科技领域人才，推进上海高水平人才高地建设，体现重大战略的牵引作用。

作为上海首条市域铁路机场联络线，在招采、合约、投控等方面均无符合市域铁路建设需求的制度、规程和体系。为确保项目顺利推进和实施以及资金安全可靠、用得其所，上海申铁投资有限公司合约法规部经理毛晓倩潜心研究、博采众长，带领部门团队建立了首个市域铁路合约、投控标准化系列文本制度以及投资控制管理体系，为上海市域铁路的建设在合约、成本控制方面稳推进、谋发展，建管并进，提升效能保驾护航。

在轨道交通12、17、20号线的隧道结构安全监测中，上海勘察设计研究院（集团）股份有限公司信息院技术总监王吉使用自主研发的隧道移动扫描机器人，大幅度提升采集效率至20倍以上，出色完成百公里以上隧道结构安全检测工作。该技术目前已完全代替传统的人工全站仪来进行隧道检测工作，不仅实现了从抽样检测到全量监控的提升，还将精度控制在3毫米以内，有效守护地铁结构安全。

进一步增强民生服务保障能力

一年来，建设者从市民群众的获得感、幸福感、安全感出发，调动各方力量，完善推进机制，落实项目督查，彰显为民初心。

为确保居家桥水厂二期工程的顺利推进，浦东新区金杨新村街道办事处综治中心业务主管杨华带领人口工作团队，配合开展相关地块的征收工作，做到“底数清、情况明”。城中村人口数量多，居住人员杂，人居环境差。为加强城中村管理，杨华积极探索人口管理与服务一网统管新模式，入村驻点，划块包干，逐一对地块内的居民、经营业主等各方开展“地毯式”走访，因地制宜挑选代表，拉起一支属地化志愿者队伍，由居民去做居民工作，获得了群众的广泛认可和信任。

在推进蕃瓜弄旧住房成套改造工作中，静安区住房保障和房屋管理局副局长张拓从规划设计入手，将周边零星地块一并整体规划，实现街区功能形态的整体提升，项目取得了100%签约、100%搬离的好成绩，居民搬场、拆房、取得施工许可时间均刷新了全市旧住房改造项目的最快纪录。同时，他还以蕃瓜弄旧住房改造项目为基础，探索形成旧住房改造项目“十步工作法”，协助市“两旧”专班和市房管局，研究成套改造项目产权户办理权证、改造过程中户籍管理办法等问题，并形成制度在全市同类项目中实施，发挥了“一个项目启动、一条路走通”的样本作用。本报记者 杨玉红