如何常设常新 怎样可持续发展？

黄浦市民园艺中心举办石蒜展

根据《上海市人民政府办公厅关于推进花卉产业高质量发展、服务高品质生活的意见》（沪府办〔2020〕72号），到2025年，要将本市建设成国内一流的特色花卉研发中心、种源生产繁育中心、花卉交易中心和家庭园艺服务中心。记者从市绿委办秘书处获悉，至上月底，全市已建成136座市民园艺中心，既充实了社区绿化管理的专业力量，也搭建了绿化便民服务平台。

运营管理模式多样

这些中心的运营管理有多种模式，坚持公益性和市场化相结合，但以公益性为主，其鲜花绿植、园艺产品、轻餐饮等价格都比较亲民。比如，各区绿委办和一些企业合作，利用公园闲置用房设立市民园艺中心，集花卉品种展示销售、园艺景观布置、园艺公益课堂等功能于一体。中心还设立了“绿植诊所”和植物“托养中心”，配置了“社区园艺师”提供养花咨询，举办园艺公益市集，提供窗阳台绿化、庭院绿化改造技术咨询与指导服务。

又如，部分园艺中心在各区党群服务中心的基础上叠加。各区绿委办协调党群服务中心、睦邻中心、林长驿站等场所，叠加设置市民园艺中心，作为园艺交流的平台，定期组织开展园艺咨询、讲座、体验、指导等活动。

还有一些市民园艺中心则在居住区设立，作为社区园艺师与居民交流的空间。社区园艺师对树木修剪、绿化种植、家庭养花、病虫害防治等提供技术指导，也为居民共同参与社区绿化日常管理提供了共享共治的平台。

此外，闵行上房园艺梦花源、普陀上花源园艺中心、崇明源怡花卉有限公司等企业也运用技术优势，打造家庭园艺实景空间、潮牌花店、直播空间、花卉绿植零售、科普教室、国际新优品种推广示范区、园艺展示等，让市民多维度沉浸式体验，并研发推广适用家庭园艺的植物新品种及组合盆栽。

规范化+因地制宜

多位运营者坦言，因要保证一定的公益性，因此尚未实现盈利。针对今后如何实现“可持续发展”，各位从业者对运营模式给出了建议。

有经营者坦言，绿植花材损耗较大，单家店进货量又小，无法将成本控制在最优。是否可以由一家或几家花卉企业为市民园艺中心统一配货，降低绿植物流成本。而园艺中心则有专业人才的资源，可以解决社区园艺师的培训、就业等问题。

也有从业者认为，市民园艺中心应成为生活方式的引领者，融合多元产业，而不是仅仅做成“花店”或“花园”。“园艺中心应该探索城市空间的活化利用，提供沉浸式体验。”该人士认为，市民园艺中心的运营，共性部分需要规范化，个性部分可因地制宜。

还有人认为，市民园艺中心可为运营者提供商业合作的空间。宣传力度一旦提升，未来便可通过与品牌合作来寻找订单、实现盈利，从而贴补平价售卖植物的部分。

推广家庭园艺理念

对于市民园艺中心如何“常设常新”，相关部门认为，一方面要坚持公益性，组织社区园艺师、绿化志愿者等开展科普宣传、技能培训、知识讲座、技术咨询等各类公益活动，扩大品牌效应，提升为市民服务的能级。另一方面，则应研究推广新优植物和花卉品种，提供更多低价优质的花卉和园艺产品。

据悉，今年本市建成20个以上的市民园艺中心任务已完成。下一步，上海将进一步推广家庭园艺理念，推动家庭园艺全面发展，促进园艺中心与高校、企业展开深度合作，结合时令、节日、党建工作等开展园艺服务，扩大品牌效应，提升服务能级，探索可持续运营机制，为市民创造更高生活品质。

【相关链接】

如何寻找身边的市民园艺中心？

目前，“绿色上海”官方微信公众号已上线“市民园艺中心”子栏目。市民可在主页面的“微互动”-“绿色地图”中，找到“园艺中心”并点击，可看到上海各市民园艺中心列表（数据来源：市园林绿化行业协会，更新至今年7月底），还可根据“距离”或区来寻找。点击进入每座市民园艺中心，可以看到其主要功能、交通方式及小故事。