全球潮玩经济方兴未艾 品牌逐鹿争夺“爆款IP”

直立的尖耳朵，笑起来露出尖尖的牙齿……一款名为LABUBU（拉布布）的潮玩从2024年开始火起来，很快这股潮玩风潮开始席卷全球市场，为了抢购拉布布，海外消费者们在阿里旗下跨境电商平台“速卖通”上，直接把拉布布搜成热门词Top1。在拉布布的加持下，泡泡玛特的股价不断飙升，其最新市值已经突破3263亿港元。与此同时，随着情绪经济、盲盒经济在消费市场掀起热潮，以TOPTOY、52TOYS为代表的潮玩新势力也将目光投向上市。

拉布布火遍全球

拉布布是泡泡玛特潮玩IP“THE MONSTERS精灵天团”中的角色，与其他盲盒更多静态收藏不同，拉布布搪胶毛绒玩具打破了圈层，丰富了应用场景，从封闭的展示柜走向了街头、咖啡馆等公共场景。拉布布的现象级热度，还得益于“明星效应”的强力加持，蕾哈娜（Rihanna）、Lisa、杜阿·利帕（Dua Lipa）等诸多一线明星都被拍到随身携带拉布布，进一步推动该IP在潮流文化领域的破圈传播。

拉布布的火爆程度在线下门店的抢购热潮中可见一斑。一家泡泡玛特线下门店员工表示，第三代和可乐款拉布布现在处于缺货状态。英国伦敦斯特拉特福泡泡玛特门店，曾因排队抢购泡泡玛特场面一度混乱。而作为北美线上首发渠道，TikTok Shop直播间的2万个新品上线即秒空，带动直播间8小时卖出150万美元（约1078万元）的单场GMV。

另外，在二手市场里，拉布布新品最高叫价可达1000元以上，较原价99元溢价超10倍，普通款式也普遍比原价贵1—2倍。

拉布布到底有多火？以下一组数据也能说明一切：2024年，其所属的THE MONSTERS系列营收从2023年的3.68亿元飙升至2024年的30.4亿元，同比增长726.6%，月产能达1000万只，登顶泡泡玛特IP榜首。海外市场同样疯涨，拉布布正成为全球顶流。海外“6·18”前夕，来自英国、澳大利亚、巴西等市场的消费者，涌入“速卖通”，只为抢购拉布布。

在分析人士看来，明星效应与全球化营销是拉布布爆红的核心因素。随着潮玩行业规模不断扩容，市场也在期待更多本土潮玩品牌从“现象级爆款”迈向“全球化经典”。

泡泡玛特市值起飞

拉布布横扫全球，带动泡泡玛特市值起飞。

泡泡玛特2024年财报显示，其首次实现THE MONSTERS、MOLLY、SKULLPANDA、CRYBABY四大IP营收均突破10亿元，尤其是去年拉布布火爆全球，推动THEMONSTERS营收突破30亿元。

2025年一季度海外收入增幅更是达到475%至480%的水平。截至2024年底，泡泡玛特已经在海外30多个市场运营120家门店及172家机器人商店。

6月5日，富时罗素公布最新指数季检结果，泡泡玛特被纳入富时中国50指数。当天泡泡玛特开盘股价再创历史新高，后收于243港元/股，从去年8月至今，股价一路涨超5倍，市值已接近3300亿港元。泡泡玛特与蜜雪冰城、老铺黄金两家消费企业也被市场冠以“港股三朵金花”的称号。

二级市场也在迅速跟进。有数据显示截至今年一季度末，共有182只基金重仓泡泡玛特，合计持股6079.24万股。而去年一季度仅有30只基金重仓泡泡玛特，合计持股4468.76万股。

爆款IP产品是关键

“泡泡玛特们”股价创新高，一方面是顶流潮玩全球爆红，另一方面是潮玩市场的不断扩大。《中国潮玩与动漫产业发展报告（2024）》显示，“潮玩”行业规模8年增长近十倍，市场总价值从2015年的63亿元增长到2023年的600亿元，预计市场总价值在2026年将达到1101亿元。

有业内分析指出，潮玩市场的火爆，离不开消费者需求的变化。随着人们生活水平的提高，消费观念逐渐从物质消费向精神消费转变。潮玩作为一种兼具艺术价值和收藏价值的商品，正好满足了消费者对于个性化、情感化消费的需求。

近年来，本土IP的强势崛起正逐步改写市场版图。除泡泡玛特之外，名创优品旗下的潮玩品牌TOPTOY海外门店也突破3000家。不少消费者期待能出现更多在世界范围内具有长期影响力的大IP。

潮玩品牌热度也在港股市场不断走高。继泡泡玛特、布鲁可、卡游之后，潮玩领域企业52TOYS也递表港交所。

名创优品也在6月6日就分拆TOPTOY品牌潮流玩具业务上市传言发布公告称，该公司正在对其以TOPTOY品牌运营的潮流玩具业务潜在分拆上市可能性进行初步评估，以期优化股东价值。

此前，据媒体报道，有知情人士称，名创优品旗下潮玩品牌TOPTOY近日已聘请摩根大通和瑞银集团为其香港IPO提供服务，名创优品还希望在出售股份之前，从主权财富基金等潜在投资者那里为TOPTOY引入新的投资。这也是继今年3月后，TOPTOY第二次被传出想要赴港上市。

对此，有业内人士指出，在潮玩市场火热的当下，52TOYS和TOPTOY争相上市符合市场预期，TOPTOY的优势在于背靠名创优品，拥有较强的渠道能力、IP整合资源能力，挑战则在于是否能打造爆款IP玩具，爆款IP产品系列是其能否可持续发展的关键点。

本报记者 杨硕