体育产业喜忧参半

刘耿

抗击新冠肺炎疫情进入下半场，主要矛盾由遏制流动向全面复工转向。盘点体育行业，发现喜忧参半，有青有黄——青的油青、黄的枯黄。

受打击较大的是侧重线下、聚集性较强的体育产业，主要三类：一是体育竞赛表演业，中超、CBA、排超等三大球联赛推迟，原本在中国举办的女足、拳击奥运资格赛易地，第十四届全国冬运会延迟举办，国际雪联高山滑雪世界杯延庆站取消等。

二是体育旅游业，在各地普遍封城、大面积停运之下，不能说走就走，对于滑雪、帆船等具有场景特征的体育项目影响显著。

三是健身房、线下体育培训公司、营利性体育场馆等高频体育消费类企业歇业。

全民在家又意外地捧红了体育产业中的一些类目，也有三类：

一是可以在线开展的智能体育赛事，中国围棋协会举办“众志成城，抗击疫情”国家围棋队网络训练赛和全国网络业余围棋系列大赛。

二是在线培训课程，黄晓明等明星在短视频平台挑战平板支撑“云健身”，高敏、徐莉佳等奥运冠军上传了专业锻炼视频……居家锻炼提升免疫力是战胜疫情的关键一环，这使得在线健身热度持续上升。

三是游戏电竞行业，尤其手游行业在本次疫情中收益明显，用户规模较平时增长30%，人均单日使用时长增长17.8%，“王者荣耀”连续好几天日收入20亿元。

此外，居家健身类器材厂商在电商的带动下，也取得了不菲业绩，毕竟宅在家里许多冗余能量需要释放，下楼扔垃圾时也要带上大宝剑耍一番。

疫情期的全面蛰伏凸显出线上的重要性，在线教育、协同办公、远程医疗等行业都意外地迎来爆发性增长。社会治理手段、行业形态等都面临着重塑，体育产业也应抓住这个机遇，学会凌波微步、轻盈上线。毕竟体育作为一个老大沉的行业，主动跨越上线的机会和动力不多，不如抓住这个机会倒逼自己一把。

在短期内，线上、线下是一对矛盾体，按压下一方，必然抬举起另一方。从长远看，线上、线下是可以上下相长的。