“经营军师”连办9场线上公益课

刚过去的2月，溯洄（上海）设计咨询有限公司创始人兼首席设计官徐霍成过得比上班还忙碌。他相信，讲求自律、先行付出的企业，能以最快速度迎接新机遇。

为中小微企业支招

“线上私董会！”大年初八，公司受疫情影响没法按时复工，徐霍成忽然来了灵感，连夜写起策划书。接下来一周，他不断接到企业负责人打来的诉苦电话，担心公司扛不过去。说干就干，为中小微企业经营支招的公益性线上讲座“线上私董会”2月12日上线，2月共开办9期。

溯洄从工业设计起家发展到全流程设计服务，是上海设计创新示范企业、上海专精特新企业，曾获中国十佳工业设计公司。徐霍成给公司的定位是：用设计思维技能加上实干帮助中小企业实现业绩增长。徐霍成还有个身份是上海市创业指导专家志愿团的成员，邀请其他团员助阵，把“线上私董会”一期接一期地办，跟企业分享经营创新的“干货”。从最早9个人“连麦”的微信直播间，开到356人参与的快手直播间，90%的企业是新面孔。

“第一期讲座的主题讲心态，鼓励企业经营者坚定信心。”徐霍成建议小企业调整经营思路：民生服务永远有需求，开发对路产品；做减法，聚焦自己擅长的领域；学会线上线下两条腿走路。面向文创企业的第十期“线上私董会”正在筹备，下周开讲，已储存了20多个咨询。徐霍成说：“创业者是孤独的，在这段非常时期，更要给他们带去希望。”

和公司伙伴心意互通

走过十多年创业路程，徐霍成懂得抱团取暖过难关的重要。他算过一笔账，公司储备资金能撑3个月。节前谈成的3个战略合作项目，要推迟到对方复工了才兑现，5家意向客户洽谈往后延。

2月9日，他给公司伙伴发了一封公开信，题目叫“2020终将向阳，共克时艰之后必现天光”，指出非常时刻抱团取暖才能共克时艰，承诺溯洄不裁员不减薪。“公司倒不了，我们一起扛。”溯洄的小伙伴用行动作出回应。其中3人自建小组，主动把溯洄自2014年战略转型以来，为战略合作伙伴做的全套服务案例整理汇编出来，免费向客户开放。在家隔离的员工，不耽误产品设计工作。徐霍成则把自己擅长的设计思维与创业讲课内容搬到抖音和快手上。“未来市场属于90后、00后，要适应他们的玩法。”

这两周，徐霍成收获了3个惊喜。一是合作伙伴张小泉主动联系，支付溯洄设计婴童剪、园艺剪的销售提成；二是宁波老客户欧博来问复工了没有，可以把公司的咨询年费和销售提成先打进账户后开发票；三是他抱着试试看的心态，通过手机向团市委、上海青联和上海农商银行合作的复工复产联动机制提交贷款申请，48小时内上海农商银行就完成了上门调查、审批和100万元资金到账，且贷款利率给予疫情防控期间优惠利率。“有了各方支持，信心更足了！”首席记者 谈璎