只剩钱可谈

有一次，当时还未执教马竞的西蒙尼来看巴萨行云流水的传控训练，事后他跟瓜迪奥拉交流：“你们的踢法我没感觉，欣赏不来。”对此，瓜迪奥拉回应：“干教练，你不可能不按自己的感觉来。”

这种感觉，让瓜迪奥拉在巴萨获得成功，也让西蒙尼在马竞得到拥戴。放眼世界足坛，一支球队要争取持久的成功，一定有自己的风格，有自己的足球哲学，慢慢凝练成俱乐部的文化。适合的主教练，或者是这种文化的启蒙者，或者是继承者，出彩如瓜迪奥拉，将其发扬光大。俱乐部要做的，就是去找到这样一个人，保证文化的延续。

和过去相比，今天的足球市场化程度高了很多。像曼联、皇马、拜仁这样的足球品牌，价值甚至超过许多知名企业。如果光看财务报表，投资人能满足于一时的成功，却难真正去把控俱乐部的发展路径。

短短几年，和弗格森卸任时相比，曼联踢的足球已经面目全非，与此同时，球迷却经常从更衣室闻到越来越浓的铜臭味。这些球员关心的只是自己的薪水，自己的代言合同，曼联这个名字对他们意味着什么，已不再重要。

这对俱乐部投资人提出了非常大的挑战。他几乎是隐形的引领者，需要用一个成熟、资管分离的管理架构让自己脱身事外，同时，又需要时刻关注球队的变化，用自己的影响力，保证球队始终不走歧路。这也是对他自己出的钱、承担的风险负责。

前曼联主席马丁·爱德华兹曾被媒体披露过与弗格森多次交恶。不过，这名红魔帝国的缔造者回忆起与主教练的相处之道时，记得的都是类似在弗格森嫂子家厨房敲定坎通纳的愉快场景。他说：“只有谈钱的时候，和阿莱克斯（弗格森）一起才会是个问题。”

可惜爱德华兹已经去世，不然今天的一些投资人可以问问他：如果俱乐部只剩下钱这个问题可谈，那该怎么办？ 金雷