杨工

陆仲绩

疫情肆虐，许多眼光聚集到生命的“诺亚方舟”——上海疾控中心。

第一次听说这家医院，是杨工在那里打电话时告诉我的。那时候，杨工病了，病得很重，后来住院了，但不让我去看他。问他在什么地方，他逗趣地说，这个地方就像基地，周围没有居民没有公交；这个地方就像宫殿，一流的仪器设备应有尽有；这个地方就像学府，顶尖的学者医师都是行业里的大拿……

杨思政是华东建筑设计院的工程师。与他第一次见面是在泰兴路附近的一家中学里。星期天的校园，空荡荡的，长长的回廊里，人们都在找大连理工大学借地方举办的“有限元软件学习班”。他是老师，是顾问，而我是个尚未报上名的学生，想来碰个运气。

当年，大连理工大学校长钱令希为了走出一条和工程结合的路子，组织了一支由钟万勰为首的南下小分队，多点开花：在建筑领域，他们与华东建筑设计院和上海市政设计院的工程项目结合，做了大量夺人眼球的业绩，架桥铺路，建楼筑塔……当时，几乎全国的建筑行业都来上海学习大连软件和经验。确实，软件的杆-膜体系、优化设计、变量处理……都是较为前沿理论研究的成功工程实践。

那时候的软件是纸质的，一圈圈盘着。杨工手上有多种软件的各种版本，真是一个“聚宝盆”。我是“老鼠掉进米缸里”，他是来者不拒，兴味盎然，有问必答，把我这个懵懵懂懂的学生当作一个平等的交流者来对待。记得那时，上海要建东方明珠，粗略方案设计是“大珠小珠落玉盘”，最初主建筑是以三根“筷子”似的简略分析设计。我们合计着想在一起进行一次“领先一步”的计算分析，因为我这里有一套全国唯一刚引进的成熟商业软件。为了不失参与其中的妙趣，杨工还专门陪我到建筑工地去看了看，果然不凡。我们为此做了些准备，不过这是一个重大标志性建筑，参与的大牌单位很多，我们的方案也就没有声音了。

“一流企业做标准，二流企业做品牌”，渐渐地，大连的软件在培养了国内一大批建筑领域的技术骨干后，在这个行业也不再辉煌，而是被制定国家行业标准的一些科研院所取代。与杨工在一起谈论过去的往事时，不免有些感慨，但也感到欣喜。感慨的是，为什么NASA可以哺育出曾经称霸行业的MSC，西屋公司可以衍生出如今市值领先的ANSYS……我们也有我们的NASA，也有我们的西屋……为什么就没有产生出如此等量的工业软件可以抗衡？欣喜的是，有许多我们的老朋友都在这场学习和历练中走上了行业的领军位置，同时也有许多软件脱颖而出……个人的力量在市场面前是渺小的，国与民、进与退，都触及到一个以更少投入更多产出、更少资源更多活力、更少干涉更多作为的事实，而真正能够胜出的只有是生态的力量。

一个新兴产业的兴起和发展，从异军突起到从容应对，有太多波澜起伏的精彩和太多波澜不惊的沉寂。待到疫情平稳消停之日，人们又会回到如何更强盛的主题上。想到杨工，想到那些话题，期待明天。