5月31日,上海地铁人民广场站张贴场所码 为复工做准备 摄影/陈炅玮
讲述人:宋锴 华域麦格纳电驱动系统有限公司高级生产经理
“看到热气腾腾的生产线,我就会觉得心里特别踏实。”
早上6时30分,闹钟准时响起。我从会议室地上铺的床垫上爬起来,按照指定时间洗漱完毕,前往食堂错峰吃早餐。
那是5月中旬。从4月中下旬筹备复工复产开始,我已经入驻厂区快一个月了。我们公司主营新能源汽车电驱动系统总成产品和子部件的设计、开发、测试、制造和销售,80%的产品供给德国大众,20%供大众一汽、二汽。4月24日开始筹备,到5月2日第一批70多人进厂复工,再到中旬已有近200位一线员工回来,产能也达到了50%。
早餐后,我便开始了一天的工作。首先开线上早会,所有部门,包括生产、质量、维修、物流等部门负责人上线,回顾前一天的问题,提出困难,继而商讨解决方案。
早会后,就是每天的巡视工作。来到生产第一线,看到热气腾腾的生产线,我就会觉得心里特别踏实。逆变器生产线和组装配线两条生产线上,轰隆隆运转和组装着电动汽车的“核心驱动宝贝”。尤其是那条长达70多米的装配线,依靠近30位员工共同协力保障着产品的每一关。
到10时许,需要错时进行核酸采样。按照既定方案,每个员工轮流停下手里的生产工作,分散而有序地前往核酸采样点。疫情期间的这些特殊管理措施,都是由公司总经理、副总经理及党委书记三人挂帅成立的封闭生产疫情防控管理组制定,尽可能保证公司及员工的安全生产生活。